改善前 前工程と後工程が同期しておらず、全体の遅れ進みも判りにくい。 前工程の作りすぎ or 後工程の遅れかが判らないので、仕掛り在庫が多いのか少ないのか判りにくい。 改善後 仕掛りにタグを付け、前工程は後工程が引き取った分だけ作るようにし、前工程の作りすぎを防いだ。 タグの数=仕掛りの数なので、仕掛り在庫が管理し易くなった。 改善効果 仕掛り在庫の削減、作りすぎのムダ削減 生産進捗(遅れ)の見える化 実現方法 タグ(トヨタ生産方式でいうタブレット)による総量規制 FacebookXHatenaPocketCopy